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晉公網(wǎng)安備14010702070558號
人民鐵道網(wǎng)訊（周道剛 賀鵬 許靜 張蕾）連日來，中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司緊緊抓住冬季貨運(yùn)需求旺盛的有利時機(jī)，以陜北地區(qū)貨運(yùn)增量為抓手，成立工作專班、加強(qiáng)貨運(yùn)營銷、優(yōu)化運(yùn)輸組織、加強(qiáng)綜合保障，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。
針對冬季電煤運(yùn)輸需求旺盛的實際，西安局集團(tuán)公司與陜西省相關(guān)部門建立日對接機(jī)制，每日掌握煤炭“供、需、運(yùn)”情況和應(yīng)急保供運(yùn)輸需求；與管內(nèi)14家電廠建立健全日溝通機(jī)制，實時準(zhǔn)確掌握日耗煤量、庫存及可耗天數(shù)等信息；成立年度任務(wù)目標(biāo)攻堅專班，按照重點企業(yè)“一對一”服務(wù)、其他企業(yè)專人負(fù)責(zé)的原則，加密調(diào)研走訪頻次，精準(zhǔn)掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)刃畔�；研判分析貨運(yùn)上量的制約因素，動態(tài)調(diào)整運(yùn)輸方案，最大限度滿足客戶需求，做到“有請必裝”，穩(wěn)定貨源市場。
為進(jìn)一步提升運(yùn)輸效率，西安局集團(tuán)公司聚焦機(jī)車換掛、列車技檢、車輛取送等重點，加大現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點作業(yè)盯控寫實，優(yōu)化行車組織，并將列檢、技檢作業(yè)調(diào)整至專用線，提升運(yùn)輸效率；協(xié)調(diào)企業(yè)合理安排裝卸勞力和機(jī)具配備，優(yōu)化作業(yè)流程，有效壓縮非生產(chǎn)作業(yè)時間，實現(xiàn)快裝快運(yùn)；深化“車機(jī)企調(diào)”四方協(xié)調(diào)聯(lián)動，定期召開站區(qū)聯(lián)勞協(xié)調(diào)會和運(yùn)輸攻堅專題分析會，結(jié)合企業(yè)運(yùn)輸需求和安全生產(chǎn)實際，科學(xué)編制調(diào)車作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)做好車輛開行組織工作，最大限度減少沿線施工對運(yùn)輸?shù)挠绊�，確保各環(huán)節(jié)有序銜接。
西安局集團(tuán)公司緊盯萬噸列車徑路設(shè)備質(zhì)量，分專業(yè)開展隱患排查，通過添乘機(jī)車、徒步巡檢、檢測分析等方式，全面檢查道岔、接觸網(wǎng)、鋼軌聯(lián)接零配件等設(shè)備狀態(tài)，逐項整治銷號，夯實設(shè)備安全基礎(chǔ)；實行“班對標(biāo)、日總結(jié)、旬排序”工作機(jī)制，根據(jù)任務(wù)目標(biāo)完成情況，定期開展排序評比，對末位車站進(jìn)行重點幫教，及時查找補(bǔ)強(qiáng)運(yùn)輸組織方面存在的問題；將貨運(yùn)增量情況納入一體化績效考核，按照多裝多獎、快獎重獎原則，優(yōu)化工效聯(lián)動機(jī)制，凝聚干部職工增運(yùn)增收的強(qiáng)大合力。
