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本報(bào)西寧10月14日電（權(quán)翠芳）今年四季度以來，中國(guó)鐵路青藏集團(tuán)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全路電視電話會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司黨組決策部署，迅速開展運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
青藏集團(tuán)公司開展“決戰(zhàn)100天”攻堅(jiān)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)營(yíng)銷爭(zhēng)取貨源。他們組織車務(wù)、客運(yùn)站段成立營(yíng)銷小組，深入各大廠礦企業(yè)、院校等開展客貨運(yùn)營(yíng)銷工作，全面掌握市場(chǎng)需求，為客戶量身制訂“一企一策”運(yùn)輸方案、爭(zhēng)取運(yùn)價(jià)優(yōu)惠政策支持，穩(wěn)定既有客戶，開發(fā)更多“公轉(zhuǎn)鐵”貨運(yùn)資源；最大限度釋放運(yùn)能，科學(xué)合理投放運(yùn)力，在節(jié)假日開行熱門方向臨客列車，采取重聯(lián)、加掛、套跑等方式盤活機(jī)車、車輛資源，全力滿足運(yùn)輸需求；與各大旅行社加強(qiáng)合作，開行新疆、粵港澳大灣區(qū)等方向的旅游列車，大力開展包車、包列和團(tuán)體票審批業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收。
青藏集團(tuán)公司進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化成本控制，根據(jù)年初制定的108條成本費(fèi)用項(xiàng)目，明確任務(wù)分工，逐層落實(shí)責(zé)任，大力開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾，整治“靠路吃路”問題隱患；加大資源開發(fā)力度，定人定責(zé)、有序推進(jìn)貨運(yùn)物流總包、場(chǎng)站合作經(jīng)營(yíng)、疆煤入青商貿(mào)物流、旅游專列開行等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效項(xiàng)目落地，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。
青藏集團(tuán)公司持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸組織，加強(qiáng)檢修統(tǒng)籌組織，減少待修、待料機(jī)車和客車數(shù)量，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)需求適時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，科學(xué)實(shí)施“一日一圖”；抓好大宗穩(wěn)定品類的運(yùn)量?jī)冬F(xiàn)，以物流總包模式為切入點(diǎn)，深入挖掘“公轉(zhuǎn)鐵”新增運(yùn)量，實(shí)現(xiàn)公鐵運(yùn)輸方式的高度融合，為加快鐵路物流轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障；各車務(wù)單位加強(qiáng)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)調(diào)配運(yùn)力，均衡作業(yè)車到達(dá)，緊盯裝、卸、排關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)量匹配點(diǎn)線能力，為貨運(yùn)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。
