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本報濟南10月28日電 (李錫秉 張汝峰)連日來,中國鐵路濟南局集團有限公司認真貫徹落實全路電視電話會議精神,面對當前客貨運量雙超、非運輸業(yè)創(chuàng)效持續(xù)高位增長的實際,再接再厲、乘勢而上,努力多運多收多超,不斷鞏固擴大增運增收成果,為實現(xiàn)年度目標任務創(chuàng)造良好條件。
中秋國慶黃金周過后,濟南局集團公司認真分析客運工作形勢,合理安排運力,用好客運營銷輔助決策系統(tǒng),加強客流趨勢分析,優(yōu)化客運產(chǎn)品設(shè)計,積極拓展淡季客運新的增長點;針對濟鄭高鐵山東段等新線開通后將給客運網(wǎng)絡帶來的新變化,提前研判,統(tǒng)籌用好濟青高鐵、膠濟客專,最大限度發(fā)揮管內(nèi)路網(wǎng)潛能,提前謀劃用好明年客運運能運力。
濟南局集團公司堅持“不遺余力、不留余地”策略不動搖,采取有效措施,積極應對貨運市場變化,努力在“增白貨、穩(wěn)大宗、調(diào)結(jié)構(gòu)”上取得更大成效;落實貨運增量考核激勵機制,充分調(diào)動干部職工積極性,推動貨運營銷實實在在做起來;堅定不移把“增白貨”作為主攻方向,加強重點區(qū)段雙向貨源分析,加大高鐵貨運推進力度,積極拓展高附加值運輸市場,努力推動白貨運輸實現(xiàn)新突破。
濟南局集團公司堅持“拓市場、上項目、擴規(guī)模、增效益”經(jīng)營主線,積極挖掘既有項目利潤空間,大力壓減非正常成本支出,開拓有效市場項目,提升綜合管理水平;深化落實領(lǐng)導班子成員項目負責制,推動既定項目盡快見到成效;深入開展規(guī)范經(jīng)營行為專項檢查和經(jīng)營開發(fā)領(lǐng)域“靠路吃路”問題專項整治,規(guī)范經(jīng)營管理,防范各類風險。
濟南局集團公司堅持保開通、保在建、保開工,按照既定時間節(jié)點推進重點建設(shè)項目,確保濟鄭高鐵山東段按期開通運營;深化土地房屋打非治違專項整治工作,著力在消除死角盲區(qū)、規(guī)范出租管理和破解頑固性難題上下功夫、見實效;切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活條件,大力推進“三線”建設(shè),著力兌現(xiàn)實事項目承諾。