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晉公網(wǎng)安備14010702070558號
人民鐵道網(wǎng)訊（郭志文）近期，中國鐵路太原局集團(tuán)有限公司太原北車輛段聚焦春運目標(biāo)，統(tǒng)籌安排部署、強化風(fēng)險研判、嚴(yán)卡作業(yè)質(zhì)量，全力保障春運工作安全平穩(wěn)有序。
該段結(jié)合實際，從春運生產(chǎn)組織、風(fēng)險研判、應(yīng)急處置、食品安全、干部包保、設(shè)備保障等方面制訂春運工作實施方案，壓實管理責(zé)任，確保春運各項工作有條不紊推進(jìn)。他們成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每名段班子成員聯(lián)系包保一個車間，突出專業(yè)管理、工作落實、精益管理、兩紀(jì)管理、服務(wù)現(xiàn)場五類包保檢查重點，確保全覆蓋；成立運用、檢修、設(shè)備三個專業(yè)檢查組，對關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵任務(wù)開展督導(dǎo)檢查，確保春運安全有序、服務(wù)質(zhì)量提升。
此外，該段每日安排專人對科室包保、車間值班情況進(jìn)行電話抽查，每周結(jié)合重點工作對干部作風(fēng)進(jìn)行督查，并明確了機(jī)關(guān)干部專業(yè)管理、制度落實等4項19條項點，做到“四掌握”“四清楚”“四報告”；各檢修車間管理人員盯控現(xiàn)場每天至少4小時，強化開工、收工等關(guān)鍵時段盯控；各運用車間值夜班人員夜查時間不得少于1/2，惡劣天氣、重點列車等關(guān)鍵時間必須現(xiàn)場盯控；科室包保干部對班前飲酒測試、手機(jī)管理、職工“兩紀(jì)”、6S管理等重點問題深入一線幫促指導(dǎo)。1月17日春運包保工作開展以來，該段共電話抽查37人次，切實提高了各級管理干部主動履職意識。
春節(jié)期間，該段領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入動態(tài)監(jiān)測車間、榆次站修車間、4個運用車間和12個作業(yè)場包保檢查54人次，有效監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場，保障了春運期間運輸生產(chǎn)安全有序。
