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人民鐵道網(wǎng)訊(江曲 韓毅)“福州南站甬廣場商務(wù)座區(qū)域設(shè)計是否能變更?”“為方便作業(yè)能否增加設(shè)計垃圾轉(zhuǎn)運站?”……為進一步強化福州南站甬廣高鐵工程項目預(yù)介入和設(shè)備設(shè)施源頭管控,在經(jīng)過多次現(xiàn)場踏勘后,近日,福州站組織相關(guān)單位針對站房建設(shè)、消防、電梯、保潔、空調(diào)以及其他設(shè)備設(shè)施等方面新增的31個需協(xié)調(diào)解決的問題召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通會。
據(jù)了解,自甬廣線福州南站甬廣場新線開通預(yù)介入工作開展以來,福州站根據(jù)在建的福州南站甬廣場新站房安全管理新要求,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,精心制訂預(yù)介入管理工作方案,構(gòu)建制度保障機制,明確提前介入工作。他們重點就新站房客運、消防、信息設(shè)備等方面做到早介入、早跟蹤、早協(xié)商,確保接管后運營管理水到渠成。
為早日打通“堵點”,順利讓新站房投入使用,為旅客打造溫馨旅途,福州站成立了7個專業(yè)小組全面做好現(xiàn)場檢查、靜態(tài)驗收安全評估等具體工作。截至目前,他們共收集歸類需要溝通解決的問題73個,并將問題建立清單,逐條逐項和相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào);對于暫時無法落實的,逐級向上級部門進行反饋。
福州站還利用交班會,由福州南站以及各專業(yè)科室匯報預(yù)介入管理工作進度和問題解決情況,并組織相關(guān)建設(shè)單位、設(shè)備單位建立每周協(xié)調(diào)分析會機制,對新發(fā)現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào),從安全生產(chǎn)、運輸組織角度把好關(guān),為確保新站房順利開通運營奠定扎實基礎(chǔ)。