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本報烏魯木齊8月12日電 (關擁軍 牛婭 丁兆磊)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司黨委堅持把調(diào)研的落腳點放在解決問題、推動工作上,緊盯貨運任務目標,打好貨運增運攻堅戰(zhàn),推動主題教育走深走實。
今年上半年,針對新疆鋼材市場低迷等實際,烏魯木齊局集團公司堅持問題導向,深挖市場潛力,全力確保貨運上量。他們將上半年管內(nèi)主要貨物品類運量與往年同期數(shù)據(jù)進行比對分析,統(tǒng)籌階段貨源和市場行情,每周根據(jù)貨源變化制訂全局集團公司日裝車目標,分劈至各貨運中心、營業(yè)部,每日分析營銷和運輸梗阻,制定次日增裝措施,促進裝車上量。
烏魯木齊局集團公司深入基層一線調(diào)查研究,統(tǒng)籌分析市場需求、運力資源、運輸結(jié)構,解決現(xiàn)場生產(chǎn)組織的難題,積極推動“公轉(zhuǎn)鐵”。貨運部門發(fā)揮板塊組營銷作用,分板塊建立項目推進工作群,每日匯總42個項目推進情況,圍繞八鋼原材料、天富煤炭、進疆氧化鋁“公轉(zhuǎn)鐵”等6項重點任務,摸清58家重點用煤企業(yè)煤炭庫存和日耗變化,緊盯淡旺季互保合同落實,密切關注企業(yè)停產(chǎn)檢修動態(tài),根據(jù)企業(yè)產(chǎn)銷運變化情況制定增量措施,協(xié)調(diào)發(fā)到兩端車站、上下游客戶,提升裝卸車、接取送達能力,加速項目啟動和推進。
為切實將“點”上的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為“面”上問題的破解之策,并上升為務實管用的思路舉措,烏魯木齊局集團公司積極對接政府部門,圍繞“烏魯木齊—昌吉—石河子”大氣污染治理、電廠迎峰度夏、500公里以上煤炭“公轉(zhuǎn)鐵”等重點任務,積極爭取政策支持。同時,他們降低兩端鐵路專用線、短駁費用,向市場讓利,進行總部營銷、捆綁增量,降低鐵路全程物流成本。
烏魯木齊局集團公司聚焦制約烏將鐵路運輸效率的突出問題,組織調(diào)度所和車務、機務、貨運、車輛部門以及裝車企業(yè)召開協(xié)調(diào)會,解決“敞車入線裝車一次不到位需二次轉(zhuǎn)線整理”等問題,發(fā)揮站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作機制優(yōu)勢,提高裝卸車作業(yè)效率,持續(xù)做好疆煤外運、電煤保供工作。